本网讯（云霄县行政服务中心 供稿）日前，云霄县行政服务中心以深化“三抓三比、十项竞赛”活动为突破口，优化重点项目审批服务，通过建立“四个一”服务举措，推进重点项目审批提速增效,进一步优化了营商环境。
成立一个辅导小组。成立由行政服务中心管委会分管领导任组长、业务股股长为副组长，发改、规划、国土、环保、城建、交通、水利、海洋与渔业、经信、消防、气象等窗口负责人为成员的重点项目审批辅导组。负责对重点项目行政审批的挂钩、辅导、协调工作。
实行一名干部挂钩。列为2018年市级以上的重点项目，每一个项目由一名重点项目审批辅导组成员挂钩，负责辅导项目建设单位准备申报材料、熟悉审批流程，帮助项目建设单位联系审批职能部门，及时协调解决审批中遇到的困难和难题，为挂钩的项目提供全程优质的审批服务。
组建一支服务队伍。抽调审批窗口业务骨干和乡镇工业办工作人员组建一支重点项目专（兼）职代办服务队伍，负责为重点建设项目单位免费代办从项目立项、规划许可、施工许可、竣工验收等环节的审批事项，变群众跑为干部跑，变被动办为主动帮。
完善一本工作台账。建立完善重点项目工作台账，从重点项目建设单位第一次至窗口咨询起到审批结束，对受理及审批时间等情况进行详细登记，形成项目从立项、开工、建设到竣工全过程行政审批纪实，倒逼审批部门快审、快办，推动项目早日投产。
今年来，云霄县行政中心共为银凯物流、回乡创业园、旧实小片区改造等21个重点项目提供了辅导、代办、协调服务，有效促进项目早日落地。
