云霄教育:精细管理强内涵 砥砺前行绘新篇

  • 2020-01-19
  • 来源:云霄融媒|云霄新闻网
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    本网讯(张瑞勇 林敏)近年来,云霄县坚持把教育事业作为脱贫奔康的基础工程、先导工程、民生工程,大力实施教育优先发展战略,不断提升教育品质,以办人民满意的教育为宗旨,确立“围绕教学、从严入手、狠抓管理、提高质量”工作思路,坚持从严管理,践行立德树人,学校管理日趋规范,教学质量稳步提升,全县教育工作呈现出健康快速发展的良好态势。2019年,在全市小学毕业班教育教学质量监测中,云霄县成绩名列前茅,各项评比指标均靠前。中、高考成绩稳步提升,再次被评为“漳州市初中教育质量先进县”和“漳州市高中教育质量达标县”。云霄县彩虹公益联合会获首届全国“品质公益奖”。

    顶层设计呈现新亮点

    强化党的领导,教育职责全面履行。县委、县政府始终把教育工作摆在优先发展位置,成立县委教育工作领导小组,县委常委会、政府常务会多次研究部署重大教育问题。根据云霄县“十三五”发展规划,科学制定云霄教育中长期发展规划,精心绘制教育发展蓝图。加强两个建设,即加强城区学校建设,加强小规模乡村学校建设,适度减少乡村教学点,融合、优化教育资源,构建完善的教育体系,打造一批名校,大力提升教育服务能力,建设教育强县。做好基础教育发展长远规划和科学设计,着力对校舍布局、设施配备、师资配置、管理机制等进行深入改革和整合,切实解决义务教育均衡发展中存在的瓶颈问题,全力提升全县基础教育发展水平。

    教育资源达到新优化

    强化教育投入,“三个优先”全面保障。教育经费足额按时拨付。增加教育专项资金,化解教育债务。强化资源供给,各类教育全面发展。均衡城乡资源配置,实现教育公平。2019年5月,云霄县7所新小学、新幼儿园建成投用,投资达9650万元,为全县新增幼儿学位1260个,小学学位570个。2019年下半年再投入资金9200多万元,新建、续建、改建中小学、幼儿园建设项目16个。2020年计划投入4000万元,规划新建改建陈岱竹港幼儿园、云霄实验幼儿园前埔分园、中柱小学综合教学楼、云霄三中学生宿舍楼等4个项目。2019年,投入380万元为各学校配备1000台办公电脑等。农村完小以上学校基本达到专任教师人人有办公电脑、校校有计算机网络教室、班班有交互式电子白板。

    素质教育实现新提升

    一是切实加强中小学德育工作。小学阶段重点抓养成教育,初中阶段重点抓规范教育,高中阶段重点抓励志教育,结合校本特色找准着力点,不断增强德育工作针对性和实效性。二是不断加强校园文化建设。以塑造优良校风为重点,制定学校文化建设规划,坚持“先进文化引领人、健康情感塑造人、丰富活动感染人”的基本要求,通过学校精神文化、管理文化、课程文化、教学文化、教师文化、学生文化、公共关系文化和校园环境文化的协调发展和深度融合,全面构建学校文化体系,不断优化育人环境。三是全面加强体育艺术卫生科技教育。开齐开足体音美课程,实施体育、艺术教育“2+1”工程,落实 “阳光体育活动一小时”,举办体育运动会和校园艺术节。推动全县4所省级传统特色校、10所省级足球特色校、7所国家级足球特色校的建设。制定完善艺术类课程标准化设置、艺术类教师“无校籍”管理、艺术类课程综合评价标准、学校社团管理办法等一系列管理机制,为规范开展艺术教育奠定坚实基础;加强对艺术教师的专业技能培训,促进术科专业成长,提升师资水平。建好学校音乐室、美术室、舞蹈室、理化生实验室、科技制作室等功能部室,中心小学以上学校实现操场硬化或弹性化,所有中学和中心小学建成现代化塑胶操场。制定了部室管理制度,以宁可用坏也不能放坏的原则,推动部室的使用长效化,做到高配、细管、常用,促进学生全面发展。

    从严管理取得新成效

    扭转基层教育管理“松、弱、软”现状,破解教育管理中“看得见管不着,管得着看不见”的矛盾,提高教育管理精细化水平。一是严格学校管理,夯实精细化,完善制度措施,严肃工作纪律,整肃工作作风,用制度管人管事,实现无缝管理,提升管理效能。二是严格教学管理,落实教学常规,持续狠抓课堂、自习和作业,定期开展常规检查。三是严格学生管理,从细节入手,严抓学生文明行为和学习习惯的养成,严肃处理违纪学生,整肃校纪校风。强化队伍建设,队伍结构全面优化。构建招聘引进、转岗退出的教师管理机制,打造“理想信念坚、师德素养高、业务能力强、精神状态好”的教师队伍。广大教职工围绕“教学第一、狠抓管理、提高质量”这一核心,严字当头,挽起袖子,抡起膀子,扑下身子,大干实干,严以治校、严以治教、严以治学,严在细节,干在实处,做在前列,老实做人,踏实做事。强化教育管理,办学行为全面规范。有严格民办教育的准入制度,对民办学校办学资质、校园安全、教师资格实行全员监管,健全分类登记管理、年检和黑白名单公示制度。规范清理违规进校园活动,减轻学校和教师负担。严格监控课程设置、教辅资料使用和学生作业量,减轻学生过重负担。

    教育质量实现新突破

    质量是学校生存发展的永恒主题。云霄紧抓重点工作,提高教学质量。聚精会神抓教学,一心一意提质量。一是不断学习借鉴先进学校教学改革经验,推进云霄课堂改革,形成课堂教学新经验,不断提高课堂效率。二是以示范校创建为契机,促进学校内涵发展。三是紧紧扭住高三、九年级复课不放松,全力复课、备考,确保高考、中考再创佳绩,让县委、县政府放心,让人民群众满意。不断深化毕业班师生对考试说明、历年真题、考试动态、备考信息等的研读学习,并通过召开专家辅导报告会、学科复课研讨会、示范课观摩交流会、检测分析座谈会和学生心理辅导会等方式,凝聚群体智慧,整合备考信息,共享备考经验,切实提高复课备考效能,提升复课教研的深度和高度,拓宽复课信息的广度与宽度。

    抓住课堂主阵地,避免“穿新鞋走老路”,杜绝形式主义,实现“轻负高效”,实施“有效课堂、理性改革、典型引路、重在常规常态,突出严细实活,循序渐进,全面提升”工作思路。进一步完善小学、初中、高中一体化衔接管理,建立完善中小学教育教学、校本研修、师资培训和课题研究等综合性考评细则。校本研修工作坚持抓“龙头”(即骨干教师),带“重头”(即青年教师),促“源头”(即全面提高教师素质),夯实教师教学基本功,狠抓专业教师技能培养,师资水平有了明显提高,真正实现了优质资源的共享。尝试联片研修、“校际联盟、协作研修”等方式,探讨常态化合作交流、全领域融合共进、精细化过程考评等改革方向;以城乡联盟、对口帮扶、协作研修为抓手,按照“优质带动、合作共享、提升内涵、共强共进、捆绑考核、集约发展”的实施要求,有效探索,主动作为,提升师专业化成长幅度。

    完善激励评价机制,激活内部活力。先后制定出台教学过程激励方案、动态检测评价方案和目标任务考核方案,实行阶段测评考核、任务目标驱动,不断优化教学管理,完善教学过程的监管和评价机制,激发内部活力,全面提升教育管理水平。强化过程督导,加强过程监管。一方面通过完善责任督学挂牌督导考评细则,明确督学职责、明晰督学目标、强化督导问责、细化督学方式,加强常态化监督作用;另一方面加强教学常规过程检查,坚持问题导向,突出限期整改,强化责任追究,夯实常规落实,通过听、查、问、访、谈、纠等措施,全面、科学指导学校管理工作,提升学校精细化管理水平,实现以问诊促整改,以整改提质量的目的。

    凝心聚力谋发展,砥砺前行奏华章。如今,云霄县已经基本建成教育资源相对充足、教育结构基本合理、教育机制富有活力、教育质量稳步提升的现代教育体系,教育整体水平和核心竞争力得到了显著提高,赢得了广大家长的信任和群众的认可。广大教育干部和广大教职员工秉承“忠诚敬业、负重加压、敢为人先、追求卓越”的教育精神,紧抓工作执行和落实,全身心付出,创造性劳动,热爱教育,投入教育,撸起袖子加油干,接到工作不找借口,完成工作不讲困难,干好工作不遗余力,对标追赶,超越进位。以“人争先进,事创一流,自我加压,追赶超越”昂扬姿态,在负重拼搏和锐意创新中推动云霄教育健康、持续、高质量发展。


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