近日，国网云霄县供电公司组织召开青年员工座谈会，为青年员工介绍职业发展通道，同时对青年员工的工作学习、职业规划等方面提出了宝贵的建议。
据了解，为加快复合型人才培养，完善人才流动新机制，近年来，该公司以“三项制度”改革为抓手，公司班组长以上人员全面实施岗位聘任制，形成管理者能上能下管理机制，有力激发了企业组织活力。
同时，该公司还建立后备人才培养长效机制，通过不定期开展青年员工座谈会倾听基层员工的声音，深入了解每一位员工的个人特长，合理规划发展方向，落实“全员技能提升”工程，制定青年员工凌云计划，持续开展青年骨干下基层挂岗锻炼，加快青年优秀员工多岗位锻炼。2023年下派2名优秀青年员工挂岗供电所副所长，2022年下派的4名挂岗副所长，截至目前已有2人提任为供电所负责人，为公司发展提供了强有力的后备人才储备。
下阶段，该公司将持续响应提质增效工作，培养打造一支掌握多技能、肯实干的队伍，为该公司高质量发展提供强有力的人才支撑。（国网云霄县供电公司 通讯员：陈伟斌）
